In der heutigen komplexen Fertigungslandschaft erfordern Investitionen weit mehr als reines Bauchgefühl. ATS Industrial Automation unterstützt Hersteller dabei, strukturierte, datenbasierte Business Cases zu entwickeln, die klar aufzeigen, wann, wo und wie automatisiert werden sollte, um skalierbare Produktionsanforderungen zu erfüllen. Unser Ansatz kombiniert Finanzmodellierung, operatives Know-how und strategische Abstimmung – damit Sie sichere, wirkungsvolle Investitionsentscheidungen treffen können.
Im Kern beantwortet ein Business Case eine zentrale Frage: „Lohnt sich diese Investition?“ Dazu werden zentrale Finanzkennzahlen wie Return on Investment (ROI), Net Present Value (NPV) und Total Cost of Ownership (TCO) modelliert und gleichzeitig strategische Passfähigkeit, Risiken und langfristiger Mehrwert berücksichtigt. Ob Sie zwischen manueller und automatisierter Fertigung abwägen, mehrere Anlagenkonzepte vergleichen oder entscheiden müssen, wo zuerst investiert wird – ein fundierter Business Case schafft Klarheit bei komplexen Investitionsentscheidungen in der Fertigung.
Die Erstellung eines belastbaren Business Case ist jedoch anspruchsvoll. Viele Hersteller haben Schwierigkeiten, die richtigen Eingangsdaten zu erfassen, zukünftige Szenarien zu modellieren oder bereichsübergreifende Teams auszurichten. Genau hier setzt ATS an. Unser Ansatz verbindet tiefgehende Automatisierungsexpertise mit bewährter Finanzmodellierung, um Business Cases zu entwickeln, die nicht nur technisch fundiert, sondern auch strategisch umsetzbar sind.
Business-Case-Entwicklung unterstützt Sie dabei:
Investitionsentscheidungen zu klären, indem frühzeitig die richtigen Fragestellungen definiert und strategische Ziele abgestimmt werden, bevor die Finanzmodellierung beginnt
Bereichsübergreifende Abstimmung zu ermöglichen, indem Fachexperten und unabhängige Prüfer eingebunden werden, um Annahmen zu hinterfragen und das Finanzmodell zu stärken
Die Genauigkeit der Eingabedaten zu verbessern, indem Teams bei der Erfassung verlässlicher Daten zu Kosten, Arbeitsaufwand, Durchsatz und Wartung unterstützt werden
Kapitalausgaben zu priorisieren, indem mehrere Automatisierungsszenarien verglichen und die renditestärksten Optionen identifiziert werden
Kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden, indem risikobehaftete Annahmen erkannt und mittels Sensitivitätsanalysen validiert werden
Jedes Automatisierungsprojekt ist einzigartig. Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen kennenlernen und zeigen, wie Automatisierung Ihr Projekt pünktlich zum Start bringen kann.
Warum ATS für die Business-Case-Entwicklung?
Partnerschaft mit einem Team, das Klarheit und Sicherheit in Ihre Investitionsentscheidungen bringt
Bei ATS entwickeln wir nicht nur Automatisierungslösungen – wir helfen Herstellern, den Business Case dafür zu schaffen. Unsere Business-Case-Entwicklung ist eng in unsere Vorautomatisierungsleistungen integriert und verbindet technisches Fachwissen, Finanzmodellierung und strategische Beratung. So unterstützen wir Hersteller dabei, bessere und schnellere Investitionsentscheidungen zu treffen.
Prozessverständnis
Wir analysieren die bestehenden Abläufe des Herstellers – wie Bauteile gefertigt, geprüft und nachbearbeitet werden – um Automatisierungspotenziale und -grenzen zu identifizieren.
Risk Assessments
Wir bewerten, welche Prozessschritte besonders anspruchsvoll zu automatisieren sind und wo potenzielle Ausfallmodi Leistung oder Kosten beeinflussen könnten.
Concept Development & Down-Selection
Wir entwickeln und vergleichen mehrere Automatisierungskonzepte und wählen auf Basis von Anforderungen der Stakeholder und technischer Machbarkeit die geeignetsten Optionen aus.
Simulation & Cost Modeling
Wir simulieren die Leistungsfähigkeit und schätzen Anschaffungs-, Installations- und Lebenszykluskosten, um eine fundierte TCO-Analyse zu ermöglichen.
Vorteile der Business-Case-Entwicklung
Strategische Ausrichtung von Beginn an
Wir definieren die richtigen Fragestellungen, bevor die Modellierung startet, und stellen sicher, dass der Business Case relevant und zielgerichtet ist.
Datenbasierte Analyse
ATS-Automatisierungsexperten arbeiten eng mit den Stakeholdern des Herstellers zusammen, um Modelle zu entwickeln, die reale Produktionsbedingungen widerspiegeln.
Globale Perspektive, lokales Verständnis
Dank unserer internationalen Präsenz kann ATS Szenarien standortübergreifend modellieren – unter Berücksichtigung von Lohnkosten, Logistik und Servicefähigkeit, die durch reine Online-Recherche kaum erfassbar sind.
Beschleunigte Entscheidungsfindung
Unsere bewährten Frameworks, wiederverwendbaren Tools und Vorautomatisierungs-Workflows verkürzen die Zeit bis zur Erkenntnis und erhöhen die Entscheidungssicherheit.
Unabhängige, umsetzbare Empfehlungen
Wir präsentieren nicht nur Zahlen. Unsere Business Cases enthalten häufig konkrete Priorisierungsempfehlungen, die Führungskräften helfen, strategisch sinnvoll zu investieren.
Lebenszyklusplanung & Asset Management
Wir modellieren den gesamten Lebenszyklus – einschließlich Wartung, Stillstand, Ersatzteile und Obsoleszenz – damit Sie langfristig planen können.
Flexible Einsatzszenarien
Ob zur Investitionsbegründung, zur Bewertung von Automatisierungs-Roadmaps oder zur Unterstützung von Investorengesprächen – unsere Business Cases werden gezielt auf Zielgruppe und Zweck zugeschnitten.
Wo Business Cases den Unterschied machen
Business-Case-Entwicklung ist kein Einheitsansatz. Sie hilft dabei, unterschiedlichste strategische Fragestellungen zu beantworten – von der grundsätzlichen Entscheidung für Automatisierung bis hin zur optimalen Skalierung der Produktion. ATS unterstützt Kunden dabei, Business-Case-Denken in wirkungsvollen Szenarien anzuwenden.
