{"id":11721,"date":"2024-10-15T18:30:59","date_gmt":"2024-10-15T18:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/atsindustrialautomation.com\/blog-posts\/was-wir-auf-der-g4sr-5-gelernt-haben\/"},"modified":"2026-03-27T19:29:29","modified_gmt":"2026-03-27T19:29:29","slug":"was-wir-auf-der-g4sr-5-gelernt-haben","status":"publish","type":"blog-posts","link":"https:\/\/atsindustrialautomation.com\/de\/blog-posts\/was-wir-auf-der-g4sr-5-gelernt-haben\/","title":{"rendered":"Was wir auf der G4SR-5 gelernt haben"},"content":{"rendered":"
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\u2190 Blog<\/a><\/p>\n\n\n\n

Was wir auf der G4SR-5 gelernt haben: Unsere 5 wichtigsten Einblicke in die Nuklearindustrie<\/h1>\n\n\n\n

\n Oktober 15, 2024 | Holly Ritchie <\/p>\n \n\n<\/div><\/div>\n\n

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Vor kurzem hatten Mitglieder des Teams von ATS Industrial Automation die Gelegenheit, an der G4SR-5<\/a> Konferenz in Ottawa, Kanada, teilzunehmen. Experten, Branchenf\u00fchrer und Innovatoren aus der gesamten Nuklearindustrie kamen zusammen, um \u00fcber die neuesten Trends, Herausforderungen und die Zukunft der Kernenergie zu sprechen, wobei der Schwerpunkt auf den Konzepten der Generation IV (Gen4) und der kleinen modularen Reaktoren (SMRs) lag. Mit spannenden Podiumsdiskussionen, Keynotes, Vortr\u00e4gen und Networking-M\u00f6glichkeiten schuf diese Veranstaltung die Voraussetzungen f\u00fcr eine vielversprechende Zukunft der Kernenergie. Hier sind unsere wichtigsten Eindr\u00fccke von der Konferenz.<\/p>\n\n\n\n

\"Team<\/figure>\n\n\n\n

1. Die Zeit f\u00fcr Nuklearenergie ist jetzt!<\/h2>\n\n\n\n

Angesichts der j\u00fcngsten Wetterextreme auf der ganzen Welt \u2013 steigender Meeresspiegel, h\u00e4ufigere Waldbr\u00e4nde und \u00dcberschwemmungen, weltweit ansteigende Temperaturen \u2013 ist klar, dass die Dekarbonisierung der Stromerzeugung nicht mehr optional, sondern unerl\u00e4sslich ist. Es reicht jedoch nicht aus, die derzeitigen Systeme zu dekarbonisieren. Wir m\u00fcssen den wachsenden Energiebedarf decken und gleichzeitig die dringenden klimatischen Herausforderungen angehen.<\/p>\n\n\n\n

Hier kommt die Kernenergie ins Spiel, eine zuverl\u00e4ssige, kohlenstoffarme Energiequelle, die bereits 10 % der Elektrizit\u00e4t weltweit<\/strong> und ein Viertel der kohlenstoffarmen Energie<\/strong> liefert, so der Bericht der Internationalen Energieagentur (IEA) World Energy Outlook 2022<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

K\u00fcrzlich wurde auf der COP28 in Dubai das Net Zero Nuclear Industry Pledge<\/a> (Netto-Null-Versprechen der Nuklearindustrie) ins Leben gerufen. Es wird von 120 Unternehmen aus 25 L\u00e4ndern unterst\u00fctzt, die sich verpflichten, die Nuklearkapazit\u00e4t bis 2050 mindestens zu verdreifachen<\/strong>. Neue Gro\u00dfreaktoren und kleine modulare Reaktoren (SMR) werden wahrscheinlich eine Schl\u00fcsselrolle bei der Deckung dieses Bedarfs spielen.<\/p>\n\n\n\n

Auf unserem Weg zur Dekarbonisierung spielen zwar alle erneuerbaren Energiequellen eine Rolle, aber Wind- und Solarenergie sind wetter- und tageszeitabh\u00e4ngig, so dass Angebot und Nachfrage oft nicht \u00fcbereinstimmen. Kernkraftwerke hingegen liefern disponierbare Energie und k\u00f6nnen ihre Leistung an die Nachfrage anpassen. Nach Angaben der Internationalen Atomenergie-Organisation (IAEA) waren im August 2023 weltweit \u00fcber 410 Reaktoren in Betrieb, 57 im Bau.<\/em> Au\u00dferdem sei die Rolle der Kernenergie bei nicht-elektrischen Anwendungen wie der Wasserstofferzeugung und der Fernw\u00e4rme immer wichtiger.<\/p>\n\n\n\n

Um bei diesem Wandel wirklich f\u00fchrend zu sein, muss die Nuklearindustrie jedoch schnell und effizient mobilisieren und ihre Versprechen einhalten. Projekte wie der geplante kleine modulare Reaktor BWRX 300 von Ontario Power Generation<\/a> in Darlington werden genau beobachtet, um zu sehen, ob er den Zeit- und Kostenrahmen einhalten kann und hoffentlich den Weg f\u00fcr die k\u00fcnftige Entwicklung neuer Kernreaktoren und SMRs ebnet.<\/p>\n\n\n\n

2. Die Herausforderung der Skalierung der Kernenergie kann nicht von einer einzigen Gruppe allein bew\u00e4ltigt werden<\/h2>\n\n\n\n

Branchenf\u00fchrer, Regierungen, politische Entscheidungstr\u00e4ger und Bef\u00fcrworter aus dem gesamten Energiesektor m\u00fcssen sich zusammentun, um den Wert der Kernenergie besser zu vermitteln und zusammenzuarbeiten, um diese Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Initiativen wie Atoms4NetZero<\/a> verfolgen genau dieses Ziel. Sie f\u00f6rdern die branchenweite Zusammenarbeit und den l\u00f6sungsorientierten Dialog, um das Wachstum der globalen Kernkraftflotte zu beschleunigen und Innovationen bei neuen Kernkrafttechnologien wie SMRs voranzutreiben. Diese Initiative unterstreicht die Rolle der Kernenergie als R\u00fcckgrat einer sauberen, erschwinglichen und sicheren Energiewende. <\/p>\n\n\n

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Der Bau von Kernkraftwerken muss deutlich beschleunigt werden, um sich den Netto-Null-Szenarien anzun\u00e4hern. <\/em><\/figcaption>\n\n\n\n
Diagramm mit freundlicher Genehmigung durch die IEA.<\/figcaption>\n<\/figure>\n\n<\/div><\/div><\/div>\n\n
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Die Kernenergie muss jedoch schneller wachsen als in der Vergangenheit, wobei die Regierungen auf der ganzen Welt eine entscheidende Rolle spielen. Durch die Entwicklung einer starken nationalen Politik k\u00f6nnen die Regierungen ein geeignetes Umfeld f\u00fcr den Ausbau der Kernenergie schaffen. Indem sie der Kernenergie den gleichen Zugang zur Klimafinanzierung gew\u00e4hren wie anderen sauberen Energiequellen, k\u00f6nnen die politischen Entscheidungstr\u00e4ger dazu beitragen, die Kernenergiekapazit\u00e4ten weltweit auszubauen. Aber es ist nicht nur die Politik, sondern auch die Nuklearindustrie, die diese Ziele durch den Bau neuer Anlagen und die Weiterentwicklung von Nukleartechnologien umsetzen muss.<\/p>\n\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n

Es bleiben Herausforderungen: Die Kernenergie hat seit jeher ein Kostenproblem. Hohe Vorlaufkosten und eine Reihe von Kosten\u00fcberschreitungen haben den Fortschritt gebremst. Im Jahr 2003 trug die Kernenergie etwa 16 % zur weltweiten Stromerzeugung bei. Heute ist dieser Anteil auf 10 % gesunken, laut Brendan Frank, Direktor f\u00fcr Politik und Strategie bei Clean Prosperity, in seinem Bericht Nuclear for a Net-Zero Canada: Pathways to scale by 2050<\/a> (Nuklearenergie f\u00fcr Netto-Null, Kanada: Wege zur Skalierung bis 2050). <\/p>\n\n\n

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\u201eWenn wir durch Elektrifizierung unserer Wirtschaft Netto-Null-Emissionen erreichen wollen, muss Kanada nur mehr Kernreaktoren bauen. Die Regierungen auf Bundes- und Provinzebene brauchen eine ehrgeizige Klimapolitik, um den Markt davon zu \u00fcberzeugen, dass die wachsende Nachfrage nach Strom den wirtschaftlichen Nutzen neuer Reaktoren belegt.\u201c<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Brendan Frank<\/p>\n\n\n\n

Direktor f\u00fcr Politik, Strategie, sauberen Wohlstand<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n

Die Regierungen m\u00fcssen auf eine Verringerung der Investitionsrisiken hinarbeiten und Nuklearprojekte f\u00f6rdern, damit die Industrie die Herausforderung meistern kann.<\/p>\n\n\n\n

In allen f\u00fcr diese Technologie offenen M\u00e4rkten ist eine neue Welle des Baus von Kernkraftwerken erforderlich, und SMRs werden dabei eine gro\u00dfe Rolle spielen.<\/p>\n\n\n\n

3. Innovation ist entscheidend<\/h2>\n\n\n\n

Innovationen in der Nuklearindustrie sind f\u00fcr die Erschlie\u00dfung ihres vollen Potenzials und das Erreichen der globalen Netto-Null-Ziele von entscheidender Bedeutung. Nach Angaben der IAE wurden im Jahr 2022 zwar 8 GW neue Kernkraftkapazit\u00e4ten in Betrieb genommen<\/em>, doch das Netto-Null-Szenario fordert ein noch ehrgeizigeres Tempo \u2013 mehr als die vierfache Menge an j\u00e4hrlicher Inbetriebnahme bis 2030<\/strong>. Die F\u00f6rderung von Innovationen in der Kernenergie ist der Schl\u00fcssel zur Erweiterung der Palette emissionsarmer Optionen und zur Erweiterung des Weges in eine kohlenstofffreie Zukunft. Mit Kapazit\u00e4ten von 10 MW bis zu 300 MW bieten SMRs Flexibilit\u00e4t und das Potenzial, unterschiedliche Energiebed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen.<\/em> Da sie im Werk gebaut werden und transportabel sind, bieten sie die M\u00f6glichkeit, die Projektlaufzeiten zu verk\u00fcrzen, die Baurisiken zu verringern und die Finanzierungskosten zu senken.<\/p>\n\n\n

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